傳承是基礎、創新是手段、發展是目的

時間:2019-12-20    作者:admin


副總經理-付莉在公司成立十二周年座談會上發言

十二年甘苦,風雨兼程;十二年求索,歲月如歌。回首華源億泊公司十二年的奮斗之路,我雖不是完全經歷者,但也感同身受。十二年來,公司堅持以“忠誠服務,篤守信用”為宗旨,艱苦奮斗,取得了一定的成就,同時也經歷著行業變革帶來的緊迫感和危機感 。隨著智慧社會的逐漸形成,智能科技應用于社會生活的方方面面,改變著我們的生活,同時也改變著我們的行業。

十二年來華源億泊的發展靠的是什么?這其中包含了奮斗者的辛酸,包含了其中的日日夜夜、點點滴滴,包含了我們的理想信念,最重要的是企業文化的建立與傳承。始終以客戶為中心、以服務為根本,向奮斗者、貢獻者傾斜,重視團隊建設、注重人才培養,是公司的企業文化,也是我們傳承的基礎。要問我什么是單位?單位首先是我們得以展現自身能力的舞臺,通過我們的雙手、我們的才干、我們的擔當來實現夢想,“沒有單位,可以說我們什么也不是,所以我們要懂得感恩,如果大家都是這樣想,自然而然你就會把單位當成家,而且你會“愛企如家”。再有,單位是我們實現自身價值的平臺,我們的價值兌現的根本是要創造企業價值,也就是我們常說的“企業好了,我們才會好;公司掙錢了,我們才能掙錢”,所以我們要團結,要保持高度的團結,始終一個目標,所謂“無私才能無畏”,只有全心全意,把全部精力聚焦于公司的經營管理上,大家團結一致,就有力量,就會有凝聚力,就會有正氣,核心價值觀才能立得住腳,“忠誠、擔當、團結、進取、敬業、奉獻”,這是我認為我們在單位工作最重要的品質并且是我們需要在單位工作中牢固樹牢的。我們的干部首先要做到,而且要擔負起公司文化和價值觀的傳承。

面對激烈的市場競爭環境,還有不容樂觀的經濟環境,逼迫我們需要更加的務實,我們要扛過去,能夠生存到最后的企業一定是好企業,那么公司要長期生存下來的理由首先是要客戶需要你,要靠滿足客戶需求,提升客戶服務品質并獲得合理的回報來支撐,所以跟隨社會發展、行業步伐,不斷創新服務,是我們長期生存下去的手段。這就要求我們要學習,要進步,不能滿足于現狀,時刻要有緊迫感、危機感、,誰也不能掉隊,我們沒有可以依賴的外部資源,唯有靠我們全體員工的勤奮努力與持續的艱苦奮斗,不斷清除影響我們內部保持活力和創新機制的東西,才能在激烈的市場競爭中存活下來。幸福不會從天而降,只能靠我們自己的勞動來創造,除此之外,別無他途。

企業的經營目的十分明確,就是要讓自己更具有競爭力,就是要贏得更多的客戶的信任和肯定,就是要發展,利潤最大化是企業的目標,而現金流是企業生存的命脈,經營結果必須穩健、均衡,才能支撐起公司的長期生存和發展。

2020年,作為我自身而言,要調整好心態,要樹立信心,要“有精神、有沖勁、有回音、有提升”。對照標準,特別是作為一名共產黨員,要帶頭履行責任擔當,匯聚發展正能量;困難面前,勇往直前,主動上,率先垂范,敢于擔當是勇氣,能擔當才是實力;重落實,重效率,事事多溝通、常交流,有回音,不留工作“遺憾”;把堅持學習作為一種責任,以學促干,勤總結,提升自身綜合素質,開拓思維,跟上行業發展步伐。

傳承是基礎,創新是手段,發展是目的。


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